ब्लॉग: दावोस डायरीज़: भारत का उद्भव और वैश्विक विश्वास की तलाश – गौतम अदाणी

इस वर्ष दावोस के रास्ते में भारी बर्फबारी और महत्वपूर्ण यातायात को देखते हुए, यह स्पष्ट हो गया कि जिनेवा से एक घंटे की हेलीकॉप्टर उड़ान का विकल्प चुनना एक व्यावहारिक विकल्प था। जैसे ही हम विमान में चढ़ने के लिए तैयार हुए, मेरी मुलाकात हमारे पायलटों, हंस और माइकल से हुई, ये दो युवा सज्जन प्रतीत होते थे जिनकी उम्र लगभग बीस वर्ष होगी। घने बादलों की गहरी परतों के बीच से होकर, स्विस आल्प्स की लुभावनी, बर्फ से ढकी चोटियों के ऊपर से उड़ते हुए हेलीकॉप्टर की यात्रा, प्रतिबिंब का एक क्षण था। इन दो अपेक्षाकृत युवा और अज्ञात पायलटों पर हमारी सुरक्षा का भरोसा करना और यह विश्वास करना कि वे बादलों से ढकी चोटियों और घाटियों से भरे पहाड़ी क्षेत्रों में कैसे नेविगेट करना जानते हैं, विश्व आर्थिक मंच 2024 के व्यापक विषय: पुनर्निर्माण ट्रस्ट के साथ गहराई से मेल खाता है।

यदि WEF 24 में पहला प्रमुख विषय विश्वास के पुनर्निर्माण के बारे में था, तो दूसरा भारत के उदय के बारे में था।

आइए विश्वास को परिभाषित करने से शुरुआत करें। यह मूलभूत तत्व है जो सामाजिक संचालन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है। यह व्यक्तियों और व्यक्तियों तथा राष्ट्रों दोनों के बीच सहज बातचीत और सहयोग की सुविधा प्रदान करता है। विश्वास के प्रभाव पर प्रकाश डालते हुए, कोलंबिया बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर जॉन व्हिटनी ने टिप्पणी की, “अविश्वास व्यवसाय करने की लागत को दोगुना कर देता है।” यह गहन कथन उस चुनौती को रेखांकित करता है जिसका सामना अब दुनिया कर रही है। हालाँकि अविश्वास की कीमत का आकलन करना कठिन है, लेकिन यह स्पष्ट है कि वैश्विक राजनीतिक नेताओं के बीच विश्वास की बढ़ती कमी अब दुनिया भर में बड़े पैमाने पर प्रत्यक्ष प्रभाव डाल रही है।

और इस वर्ष वैश्विक राजनीतिक नेताओं, व्यावसायिक अधिकारियों और मीडिया प्रभावितों के एक विविध समूह के साथ मेरी चर्चा में, मैंने भौगोलिक और वैचारिक सीमाओं को पार करते हुए एक आश्चर्यजनक सहमति देखी। ध्यान तेजी से कोविड-19 से हटकर अधिक जटिल मुद्दों पर केंद्रित हो गया है। इस बात से इंकार करना कठिन है कि विश्व में बढ़ते भू-राजनीतिक विभाजन, बढ़ती शत्रुता और कई संघर्षों के बढ़ने की आशंका है, जो बिना किसी मिसाल के एक चुनौतीपूर्ण वैश्विक वातावरण में योगदान दे रहे हैं।

इस जटिलता को जोड़ते हुए, मानवता एक साथ अर्थव्यवस्थाओं के विघटन, जलवायु परिवर्तन की चुनौतियों और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के नैतिक उपयोग से निपट रही है। आज की दुनिया में हम एक विडम्बनापूर्ण विरोधाभास देख रहे हैं। ये वही मंच जो समझ को व्यापक बनाने, विचारों के आदान-प्रदान और आम जमीन खोजने के लिए डिज़ाइन किए गए थे, तेजी से ध्रुवीकरण के क्षेत्र बन रहे हैं। यह प्रवृत्ति डब्ल्यूईएफ में भी दिखाई दे रही थी, जहां विचारों की विविधता कम हो रही है, जैसा कि चुनिंदा राष्ट्रों की उपस्थिति की कमी से स्पष्ट है, जिन्हें संवादों का हिस्सा होना चाहिए था।

मेरे विचार में, हम संक्रमण के एक लंबे चरण का सामना कर रहे हैं जो गहरी अनिश्चितता से चिह्नित होगा। अनिश्चितता का यह मौजूदा माहौल संघर्षों के बढ़ने और फैलने के लिए उपजाऊ ज़मीन तैयार करता रहेगा। पहले से कहीं अधिक, आज की स्थिति उन्नत बहुपक्षवाद और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की महत्वपूर्ण आवश्यकता को रेखांकित करती है, जो केवल वैश्विक राजनीतिक नेतृत्व से उभरने वाली आम सहमति के माध्यम से ही किया जा सकता है।

अब भारत के विषय पर आगे बढ़ते हुए, मुझे कई कॉर्पोरेट नेताओं, मीडिया विचारकों और दुनिया के शीर्ष वित्तीय संस्थानों के अधिकारियों से मिलने का अवसर मिला। आम सहमति यह थी कि हालांकि भारत 2050 तक 30 ट्रिलियन डॉलर के सकल घरेलू उत्पाद के लक्ष्य तक पहुंचने की राह पर है, लेकिन इसके युवा कार्यबल को देखते हुए इसमें और भी अधिक विकास की संभावना है। जैसा कि अपेक्षित था, हर चर्चा में एआई जैसी प्रौद्योगिकियों के आगमन और इससे भारत के विकास को और गति मिलने की संभावना पर भी चर्चा हुई। चर्चाओं में से एक भारत की दुनिया का एआई 'बैक ऑफिस' बनने की रोमांचक क्षमता के आसपास थी, जो देखने लायक थी।

हालाँकि, इन चर्चाओं में जो सबसे प्रभावशाली विषय उभरा, वह सम्मेलन के पुनर्निर्माण ट्रस्ट विषय के अनुरूप था, वह पिछले दशक में भारत का नाटकीय सामाजिक परिवर्तन था। भारत को वैश्विक स्तर पर सामाजिक नेतृत्व के शून्य को भरने के रूप में देखा जा रहा है।

एक कॉर्पोरेट नेता ने हमारी बातचीत का अधिकांश समय आधार, राष्ट्रीय आईडी प्रणाली कार्यक्रम, मोबाइल फोन पहुंच और आश्चर्यजनक 500 मिलियन बैंक खातों के एकीकरण द्वारा सक्षम प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण मंच के बारे में जानने के लिए उत्सुकता से बिताया। इस प्रणाली ने न केवल सरकारी तरलता में वृद्धि की है, बल्कि दूरदराज के क्षेत्रों में लाखों भारतीयों को इस प्रणाली पर भरोसा करने और बिचौलियों के हस्तक्षेप के बिना लाभ प्राप्त करने के लिए सशक्त बनाया है। एक दशक से भी कम समय पहले सरकार द्वारा लॉन्च किया गया यूनिफाइड पेमेंट प्लेटफ़ॉर्म (UPI) का विस्तार हुआ है, कई विदेशी बाज़ार अब UPI भुगतान स्वीकार कर रहे हैं। इसका वर्णन करने के लिए उन्होंने जिस शब्द का प्रयोग किया वह समावेशिता की दृष्टि से “अद्वितीय” था।

स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करने और राष्ट्रों के बीच विश्वास बनाने में इसकी भूमिका को देखते हुए, 2015 में भारत के माननीय प्रधान मंत्री द्वारा लॉन्च किया गया सौर गठबंधन मंच, मेरी कई चर्चाओं में एक प्रमुख विषय था। 2030 तक सौर ऊर्जा समाधानों के लिए एक ट्रिलियन डॉलर का निवेश जुटाने का लक्ष्य, 1,000 गीगावॉट सौर ऊर्जा क्षमता की स्थापना के माध्यम से एक अरब लोगों तक स्वच्छ ऊर्जा पहुंच प्रदान करने का लक्ष्य, एक समय अत्यधिक महत्वाकांक्षी लगता था। अब, स्थिरता पर व्यापक फोकस और सीओपी 28 की सफलता के साथ, यह पहले से कहीं अधिक प्राप्य प्रतीत होता है। 16-सदस्यीय पहल के रूप में शुरू हुई सेना अब 117-सदस्यीय बल है।

और, निश्चित रूप से, जी20 शिखर सम्मेलन, जहां वैश्विक नेताओं ने नई दिल्ली के नेताओं की घोषणा (जलवायु परिवर्तन, स्वास्थ्य, व्यापार, डिजिटल अर्थव्यवस्था, आतंकवाद और महिला सशक्तिकरण के विषयों को शामिल करते हुए) को अपनाया, लगभग सभी नेताओं ने मुझे बताया कि यह अब तक का सबसे अच्छा G20 था। शिखर सम्मेलन की सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक अफ्रीकी संघ को G20 के स्थायी सदस्य के रूप में शामिल करना था, जो भारत द्वारा शुरू किया गया एक कदम था। यह निर्णय अफ्रीका और व्यापक वैश्विक दक्षिण के लिए एक ऐतिहासिक मील का पत्थर है, जो वैश्विक शासन और निर्णय लेने में विश्वास रखने के लिए हमारी सामूहिक आवाज और प्रतिनिधित्व को मजबूत करता है।

जैसे ही मैं दावोस छोड़ रहा हूं, मैं इस विचार पर विचार कर रहा हूं कि पुनर्निर्माण ट्रस्ट का उद्देश्य यही होना चाहिए। यह सुनने में भले ही देशभक्तिपूर्ण लगे, लेकिन भारत का संदेश और उसके द्वारा किए गए कार्य बहुपक्षवाद और समावेशिता की भावना से मेल खाते हैं, शायद आज कोई अन्य राष्ट्र ऐसा नहीं करता है। यह वह दावोस था जहां उपस्थित मेरे साथी देशवासी अपना सिर सामान्य से थोड़ा ऊंचा करके निकलते थे। भारतीय होने के लिए इससे बेहतर समय कोई नहीं!

(गौतम अडानी, अडानी समूह के अध्यक्ष हैं)

अस्वीकरण: ये लेखक की निजी राय हैं।

(अस्वीकरण: नई दिल्ली टेलीविजन अदानी समूह की कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्स लिमिटेड की सहायक कंपनी है।)