रतन टाटा की मृत्यु के बाद हाल ही में नोएल टाटा को टाटा ट्रस्ट का अध्यक्ष नियुक्त किया गया है। (फाइल)
नई दिल्ली:
हाल ही में आई एक रिपोर्ट के अनुसार, टाटा संस के दिवंगत चेयरमैन एमेरिटस रतन टाटा को लगा कि उनके सौतेले भाई नोएल टाटा को प्रमुख निवेश होल्डिंग फर्म के प्रमुख और टाटा कंपनियों के प्रमोटर के रूप में सफल होने के लिए कठिन कार्यों को संभालने में अधिक अनुभव और अनुभव की आवश्यकता है। पुस्तक का विमोचन किया।
नोएल टाटा, जिन्हें हाल ही में रतन टाटा की मृत्यु के बाद टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया गया था – दान का एक समूह जो परोक्ष रूप से 165 बिलियन अमेरिकी डॉलर के नमक-से-सॉफ़्टवेयर समूह को नियंत्रित करता है – मार्च 2011 में साक्षात्कार के दौरान कई उम्मीदवारों में शामिल थे। उनके उत्तराधिकारी की तलाश चल रही थी।
रतन टाटा ने अपने उत्तराधिकारी को खोजने के लिए एक चयन समिति से दूर रहने का फैसला किया था, जबकि कई लोग चाहते थे कि वह इसका हिस्सा बनें – दिवंगत दिग्गज उद्योगपति और परोपकारी की जीवनी के अनुसार, इस निर्णय पर उन्हें बाद में पछतावा होगा – रतन टाटा ए लाइफ – थॉमस मैथ्यू द्वारा लिखित और हार्पर कॉलिन्स पब्लिशर्स द्वारा प्रकाशित।
रतन टाटा के समिति से दूर रहने का एक कारण यह था कि टाटा समूह के भीतर से कई दावेदार थे, और वह “दावेदारों को यह जानकर आराम और विश्वास देना चाहते थे कि समान लोगों का एक सामूहिक निकाय उनमें से एक की सिफारिश करेगा सर्वसम्मत निर्णय के आधार पर, या यदि बहुमत से नहीं, और अध्यक्ष की प्राथमिकता के आधार पर नहीं”।
दूसरा कारण अधिक व्यक्तिगत था क्योंकि कंपनी में पारसियों और समुदाय में परंपरावादियों के दबाव के बीच “यह व्यापक दृष्टिकोण था कि उनके सौतेले भाई नोएल टाटा उनके उत्तराधिकारी के लिए 'डिफ़ॉल्ट उम्मीदवार' थे” क्योंकि वे उन्हें अपना उत्तराधिकारी मानते थे। उनमें से एक बनो.
हालाँकि, पुस्तक के अनुसार, रतन टाटा के लिए, केवल “व्यक्ति की प्रतिभा और मूल्य मायने रखते थे”, धर्म, समुदाय या क्षेत्र के दावेदार शायद ही प्रासंगिक थे।
रतन टाटा चयन समिति के लिए विदेशियों पर विचार करने के लिए भी तैयार थे, बशर्ते उनके पास सही योग्यता हो। दिवंगत चेयरमैन एमेरिटस भी स्पष्ट थे कि उन्हें चयन समिति का संचालन करने या 'इसे एक दिशा या दूसरे में धकेलने' के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।
लेखक ने लिखा, नोएल के नहीं चुने जाने की स्थिति में भी, रतन टाटा 'नोएल-विरोधी' के रूप में नहीं दिखना चाहते थे।
किताब में रतन टाटा के हवाले से कहा गया है, “शायद, अगर नोएल के पास कठिन कार्यों को संभालने का अनुभव होता, तो वह अपनी साख और अधिक मजबूती से स्थापित कर सकते थे।”
इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि नोएल को उस 'साहस और उद्यम' को प्रदर्शित करने का अवसर मिल सकता था जिसे जेआरडी ने टाटा समूह के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त होने के लिए एक शर्त के रूप में पहचाना था।
रतन टाटा ने कहा, “नोएल को शीर्ष पद के लिए सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने के लिए 'उसे पहले से कहीं अधिक अनुभव होना चाहिए।” “आंशिक रूप से, इसका न होना उसकी अपनी पसंद रही है।” 'द टाइम्स' के साथ एक साक्षात्कार का हवाला देते हुए, पुस्तक में कहा गया है कि रतन टाटा ने कहा था कि वह 'व्यवसाय के माध्यम से आगे बढ़े' और कहा कि अगर उनका एक बेटा भी होता, तो उन्होंने कुछ ऐसा किया होता कि उनका बेटा स्वचालित रूप से उनका उत्तराधिकारी न बन जाए। .
स्वर्गीय साइरस मिस्त्री, जो शुरू में चयन समिति का हिस्सा थे, को रतन टाटा के उत्तराधिकारी के रूप में चुना गया, जो दिसंबर 2012 में टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में सेवानिवृत्त हुए।
(शीर्षक को छोड़कर, यह कहानी एनडीटीवी स्टाफ द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित हुई है।)
