समझाया: 'Googleyness' क्या है, कैसे इसने टेक दिग्गज में छंटनी का कारण बना

Google ने दक्षता में सुधार और अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति, विशेष रूप से 'Googleyness' की अवधारणा को फिर से परिभाषित करने के चल रहे प्रयास के तहत अपने 10 प्रतिशत प्रबंधकीय कर्मचारियों को निकाल दिया है। सीईओ सुंदर पिचाई ने बुधवार को कंपनी-व्यापी बैठक के दौरान निर्णय का खुलासा किया, जिसमें बताया गया कि कटौती से प्रबंधक, निदेशक और उपाध्यक्ष स्तर पर भूमिकाएं प्रभावित होंगी। जबकि कुछ कर्मचारी व्यक्तिगत योगदानकर्ता पदों पर स्थानांतरित हो जाएंगे, अन्य को पूरी तरह से भूमिका समाप्त होने का सामना करना पड़ेगा।

'Googleyness' क्या है?

'Googleyness' एक शब्द है जिसका उपयोग Google द्वारा उन लक्षणों और गुणों का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो किसी व्यक्ति को कंपनी के लिए उपयुक्त बनाते हैं। हालाँकि, समय के साथ शब्द की परिभाषा विकसित हुई है। प्रारंभ में, यह एक व्यापक अवधारणा थी जिसका उपयोग यह आकलन करने के लिए किया जाता था कि क्या कोई उम्मीदवार Google की संस्कृति के साथ अच्छी तरह मेल खा पाएगा या नहीं। ऐतिहासिक रूप से, 'Googleyness' बौद्धिक विनम्रता, अस्पष्टता के साथ आराम और मनोरंजन की भावना जैसे गुणों से जुड़ा था।

2017 में, Google ने 'Googleyness' की परिभाषा को अपडेट करके अपनी भर्ती प्रक्रिया को परिष्कृत किया। पहले, इस शब्द को शिथिल रूप से परिभाषित किया गया था, अक्सर इसका उपयोग “सांस्कृतिक फिट” के साथ किया जाता था, जो नियुक्ति संबंधी निर्णयों में एक महत्वपूर्ण कारक था। हालाँकि, Google को एहसास हुआ कि Googleyness को सांस्कृतिक फिट के साथ जोड़ने से पूर्वाग्रह पैदा हो सकता है, समान पृष्ठभूमि या दृष्टिकोण वाले उम्मीदवारों का पक्ष लिया जा सकता है। इसके परिणामस्वरूप एक समान कार्यस्थल हो सकता है, जिसमें नस्ल, लिंग और सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि में विविधता का अभाव होगा।

इस बदलाव का उद्देश्य उन विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करना है जो वास्तव में व्यक्तियों को Google के गतिशील, तेज़ गति वाले वातावरण में आगे बढ़ने में मदद करती हैं। पीपल ऑपरेशंस के पूर्व प्रमुख लास्ज़लो बॉक के अनुसार, 'Googleyness' में बौद्धिक विनम्रता, आनंद की भावना, कर्तव्यनिष्ठा, अस्पष्टता के साथ आराम और सीखने और बढ़ने की क्षमता जैसे गुण शामिल हैं। यह सक्रिय, पारदर्शी, विनम्र और अनुकूलनीय होने जैसे गुणों पर जोर देता है, साथ ही कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में साहसी रास्ता अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

अब, इस सप्ताह एक ऑल-हैंड मीटिंग के दौरान, सीईओ सुंदर पिचाई ने परिभाषा को स्पष्ट करते हुए बताया कि यह बहुत व्यापक हो गई है और इसमें सुधार की आवश्यकता है। श्री पिचाई के अनुसार, 'Googleyness' अब “मिशन फर्स्ट” होने, कंपनी के लक्ष्यों को प्राथमिकता देने और निर्णय लेने में “साहसी और जिम्मेदार” होने पर केंद्रित है। इसमें कथित तौर पर “स्क्रैपी” (संसाधनपूर्ण) रहना और काम करते समय मौज-मस्ती करना, टीम वर्क पर जोर देना और एकता की भावना जैसे गुण भी शामिल हैं, जिन्हें आदर्श वाक्य “टीम गूगल” के तहत संक्षेपित किया गया है।

ये परिवर्तन Google के चल रहे कार्यबल पुनर्गठन प्रयासों के अनुरूप हैं, जिसमें 19 दिसंबर की छंटनी और कंपनी के वैश्विक विज्ञापन और क्लाउड इकाइयों में पिछली नौकरियों में कटौती शामिल है। तेजी से विकसित हो रहे एआई क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए Google की बड़ी रणनीति के तहत यह छंटनी की गई है, कंपनी ने जेमिनी 2.0 लॉन्च किया है, जो एक एआई मॉडल है जो तकनीकी उद्योग में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए तैयार है।