ऑफिस लौटने से इनकार करने पर अमेज़न कर्मचारी ने गंवाए 1.6 करोड़ रुपये के स्टॉक

अमेज़ॅन के एक सॉफ्टवेयर-डेवलपमेंट मैनेजर, जो तीन साल से अधिक समय तक तकनीकी दिग्गज के साथ थे, ने कंपनी द्वारा अमेरिका में कार्यालय लौटने के लिए कहने के बाद अपनी नौकरी छोड़ने का फैसला किया। कर्मचारी को 200,000 डॉलर (करीब 1.6 करोड़ रुपये) के कंपनी स्टॉक छोड़ने पड़े। उस व्यक्ति ने बताया जिसने गुमनाम रहने का विकल्प चुना है अंदरूनी सूत्र उन्हें मई में सूचित किया गया था कि उन्हें जून में सिएटल स्थित कार्यालय से रिपोर्ट करना होगा।

कर्मचारी ने कहा कि वे इस निर्णय से “अंधाधुंध” थे और उन्हें लगा कि यह उन्हें दूर से काम करने की अनुमति देने के कंपनी के मूल वादे के साथ विश्वासघात था। “मैंने बातचीत करने की कोशिश की। मैंने उन्हें एक अनुमान दिखाया जो मुझे अपने परिवार को पैक करने और हमारे पशुधन के साथ देश भर में स्थानांतरित करने के लिए मिला था – इसकी लागत $ 150,000 होगी – और पूछा कि पुनर्वास पैकेज कैसा दिखेगा। मुझे नहीं मिला एक उत्तर,” उन्होंने इनसाइडर को बताया।

कंपनी के बढ़ते दबाव के कारण, इन दावों को प्रमाणित करने के लिए किसी भी डेटा की कमी के बावजूद, घर से काम करते समय कर्मचारियों के कम उत्पादक होने के बारे में चर्चाएं उठीं।

“और फिर हमें बताया जा रहा था, ‘हमारे पास डेटा नहीं है, हम बस जानते हैं कि यह सच है’ – एक वाक्यांश इतना स्पष्ट रूप से गैर-अमेज़ोनियन है कि वहां बैठना और नेतृत्व सिद्धांतों का प्रचार करना कठिन हो गया… ऐसा नहीं हुआ इसका कोई मतलब है। यह अभी भी नहीं है,” उन्होंने कहा।

उन्होंने यह भी खुलासा किया कि अंततः उन्होंने अपनी नौकरी छोड़ दी, और बिना निवेश वाले स्टॉक में $203,000 का नुकसान हुआ। पूर्व अमेज़ॅन स्टाफ सदस्य अब एक अन्य पूर्व अमेज़ॅन सहयोगी के साथ एक कंपनी में कार्यरत है। उन्होंने उल्लेख किया कि उनकी वर्तमान भूमिका उनकी पिछली भूमिका के समान वेतन प्रदान करती है, फिर भी यह स्पष्ट है कि वे अमेज़ॅन के स्टॉक विकल्पों का मुकाबला नहीं कर सकते।

अमेज़ॅन के प्रवक्ता ब्रैड ग्लासर ने इनसाइडर को ईमेल के माध्यम से बताया कि वे कर्मचारी की कहानी की पुष्टि नहीं कर सकते। उन्होंने आगे कहा कि “एक अकेला किस्सा अमेज़ॅन के आकार की कंपनी की विशेषता नहीं बता सकता।”

श्री ग्लासर ने कहा, “हमने बार-बार अपनी स्थिति स्पष्ट की है: फरवरी में, हमने कर्मचारियों के साथ साझा किया था कि हम उनसे मई से शुरू होने वाले प्रति सप्ताह तीन या अधिक दिन कार्यालय में आना शुरू करने के लिए कहेंगे क्योंकि हमारा मानना ​​​​है कि इससे परिणाम मिलेगा हमारे ग्राहकों, व्यवसाय और संस्कृति के लिए सर्वोत्तम दीर्घकालिक परिणाम। इस प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, हमने अपनी टीम के अपेक्षाकृत छोटे प्रतिशत को उनकी टीमों के समान स्थान पर स्थानांतरित करने के लिए कहा है। यह कोई एक नहीं है- आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण, इसलिए टीम हब और स्थानांतरण समय-सीमा कई कारकों के आधार पर अलग-अलग होगी, और हम कर्मचारियों के साथ व्यक्तिगत रूप से संवाद कर रहे हैं और स्थानांतरण सहायता प्रदान कर रहे हैं। जैसा कि हमारी किसी भी नीति के मामले में है, हम उम्मीद करते हैं कि हमारी टीम ऐसा करेगी उनका पालन करें और यदि कोई ऐसा नहीं करना चाहता है तो उचित कार्रवाई करेंगे।”